Telegram Group & Telegram Channel
Клюнийское движение от основания монастыря в Клюни до середины XI века

История Европы дохристианской и христианской

Протоиерей Владислав Цыпин

Мотивация клюнийских реформаторов, их пафос изначально носили религиозный и моральный характер, но затем, по мере успеха реформы и появления нового поколения деятелей, появились уже церковно-политические цели движения – началась энергичная борьба за независимость церковных учреждений от светских властей и, на стадии апогея, за преобладание папства над империей, высших иерархов – над королевской властью, епископата – над титулованной знатью, аббатов – над баронами, клира – над сословием milites, или рыцарей, монахов – над мирянами.

https://pravoslavie.ru/160794.html



tg-me.com/pravoslavie_ru/22677
Create:
Last Update:

Клюнийское движение от основания монастыря в Клюни до середины XI века

История Европы дохристианской и христианской

Протоиерей Владислав Цыпин

Мотивация клюнийских реформаторов, их пафос изначально носили религиозный и моральный характер, но затем, по мере успеха реформы и появления нового поколения деятелей, появились уже церковно-политические цели движения – началась энергичная борьба за независимость церковных учреждений от светских властей и, на стадии апогея, за преобладание папства над империей, высших иерархов – над королевской властью, епископата – над титулованной знатью, аббатов – над баронами, клира – над сословием milites, или рыцарей, монахов – над мирянами.

https://pravoslavie.ru/160794.html

BY Православие.Ru




Share with your friend now:
tg-me.com/pravoslavie_ru/22677

View MORE
Open in Telegram


Православие Ru Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Православие Ru from us


Telegram Православие.Ru
FROM USA